{"id":4140,"date":"2023-08-29T10:07:17","date_gmt":"2023-08-29T09:07:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cleany.fr\/?p=4140"},"modified":"2023-09-05T10:41:15","modified_gmt":"2023-09-05T09:41:15","slug":"dirigeants-data-pourquoi-utiliser-donnee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cleany.fr\/dirigeants-data-pourquoi-utiliser-donnee\/","title":{"rendered":"Dirigeants et Data : pourquoi est-ce important d&rsquo;utiliser la donn\u00e9e ?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"4140\" class=\"elementor elementor-4140\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-568a3103 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default wpr-particle-no wpr-jarallax-no wpr-parallax-no wpr-sticky-section-no\" data-id=\"568a3103\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-5d47eb02\" data-id=\"5d47eb02\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-587abf2b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"587abf2b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.19.0 - 05-02-2024 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#69727d;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#69727d;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Confront\u00e9s \u00e0 une myriade de donn\u00e9es, les d\u00e9cideurs se retrouvent parfois d\u00e9munis face \u00e0 un tel amas d&rsquo;informations, ne sachant plus \u00e0 quel saint se vouer. Une forme de \u00ab paralysie d\u00e9cisionnelle \u00bb susceptible d&rsquo;entraver la bonne marche de l&rsquo;entreprise.\u00a0<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>L&rsquo;abondance de biens ne nuit pas. Du moins en th\u00e9orie. Un adage aux antipodes du\u00a0sentiment qui a, semble-t-il, d\u00e9j\u00e0 travers\u00e9 71 % des dirigeants en France, selon une \u00e9tude diligent\u00e9e par le sp\u00e9cialiste de la data <a href=\"https:\/\/www.oracle.com\/\">Oracle <\/a>et intitul\u00e9e \u00ab Decision Dilemma \u00bb. Ainsi, plus d&rsquo;un d\u00e9cideur sur trois estime que le volume consid\u00e9rable de donn\u00e9es mis \u00e0 sa disposition l&rsquo;a compl\u00e8tement emp\u00each\u00e9 de prendre des d\u00e9cisions. Pis, 87 % d&rsquo;entre eux pensent que la profusion croissante de sources alt\u00e8re le succ\u00e8s de leur entreprise.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>D\u00e9couvrons le point de vue de plusieurs dirigeants dont le fondateur de Cleany, Alexandre Bellity mais aussi le Directeur Strat\u00e9gie Solutions RH d&rsquo;Oracle et la Directrice Practice RGPD chez <a href=\"https:\/\/nodya-group.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Nodya Group<\/a> et Vice-pr\u00e9sidente de l&rsquo;association <a href=\"http:\/\/www.x-sursaut.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">X-Sursaut<\/a>.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading {\"fontSize\":\"medium\"} --><\/p>\n<h2><strong>Prisonnier de la data<\/strong><\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>\u00ab On peut avoir le sentiment, de prime abord, que c&rsquo;est le manque d&rsquo;informations qui peut mener \u00e0 ce que nous appelons \u00ab paralysie d\u00e9cisionnelle \u00bb, mais en r\u00e9alit\u00e9, c&rsquo;est bien la trop grande abondance d&rsquo;informations qui m\u00e8ne \u00e0 cela \u00bb, confirme Sylvain Letourmy, Directeur Strat\u00e9gie Solutions RH d&rsquo;Oracle. Une situation qui a de quoi interpeller et qui peut conduire le dirigeant \u00e0 se retrouver \u00ab prisonnier \u00bb de la data. Et de fait, ne d\u00e9pendre que de la donn\u00e9e pour prendre ses d\u00e9cisions, laissant sur la touche son instinct et ses intuitions.\u00a0<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Car, en effet, les informations ont vocation \u00e0 accompagner voire \u00e0 conforter le dirigeant. \u00c0 condition de disposer d&rsquo;un \u00ab mat\u00e9riel brut \u00bb de tout premier ordre. \u00ab Le d\u00e9cideur doit s\u00e9parer, segmenter et prioriser. Or beaucoup d&rsquo;entre eux accumulent de la donn\u00e9e en se disant que peut-\u00eatre un jour ils en auront besoin. Ce n&rsquo;est pas une bonne strat\u00e9gie. Le dirigeant doit disposer d&rsquo;informations exactes et mises \u00e0 jour \u00bb, d\u00e9taille Fabienne Marquet, Directrice Practice RGPD chez <a href=\"https:\/\/nodya-group.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Nodya Group<\/a> et Vice-pr\u00e9sidente de l&rsquo;association <a href=\"http:\/\/www.x-sursaut.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">X-Sursaut<\/a>.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading {\"fontSize\":\"medium\"} --><\/p>\n<h2><strong>Lutter contre la surabondance d\u2019informations<\/strong><\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Pour la sp\u00e9cialiste, le dirigeant doit se fixer deux caps distincts : l&rsquo;un disciplinaire\u00a0avec une m\u00e9thodologie personnelle rigoureuse et l&rsquo;autre r\u00e9glementaire via<a href=\"https:\/\/www.cnil.fr\/fr\/rgpd-de-quoi-parle-t-on\"> la\u00a0RGPD (r\u00e9glementation g\u00e9n\u00e9rale sur la protection des donn\u00e9es)<\/a> qui encadre le traitement des donn\u00e9es personnelles sur le territoire de l&rsquo;Union europ\u00e9enne. \u00ab Dans ce cadre, vous \u00eates oblig\u00e9s de cartographier tous les traitements de donn\u00e9es dans l&rsquo;entreprise mais \u00e9galement de r\u00e9diger des registres des traitements de la donn\u00e9e. Vous ne devez pas avoir plus de donn\u00e9es que vous ne pouvez en traiter. Or, s&rsquo;il y a surplus, c&rsquo;est qu&rsquo;il y a une erreur de m\u00e9thode \u00bb. \u00ab L&rsquo;exploration des donn\u00e9es est l&rsquo;un des antidotes \u00e0 la paralysie \u00bb, compl\u00e8te Sylvain Letourmy, d&rsquo;Oracle. <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/alexandrebellity\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Alexandre Bellity<\/a>, fondateur de la start-up <a href=\"https:\/\/www.cleany.fr\/\">Cleany<\/a>, une soci\u00e9t\u00e9 de nettoyage ayant vocation \u00e0 redorer le blason de ce corps de m\u00e9tier, abonde de ce sens et s&rsquo;avoue particuli\u00e8rement friand de donn\u00e9es dans son quotidien professionnel \u00ab sous r\u00e9serve d&rsquo;un tri de l&rsquo;information au pr\u00e9alable \u00bb. Et de poursuivre son raisonnement : \u00ab Trouver la donn\u00e9e et savoir l&rsquo;utiliser \u00e0 bon escient est un atout consid\u00e9rable \u00bb.\u00a0<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>\u00ab Mais pour activer la bonne donn\u00e9e au bon moment il ne faut pas rester enferm\u00e9 dans sa tour d&rsquo;ivoire mais se faire aider par des personnes et\/ou des outils idoines \u00bb. Celui qui est \u00e0 la t\u00eate de pr\u00e8s de 500 salari\u00e9s confie avoir d\u00e9velopp\u00e9 au sein de son entit\u00e9 son propre outil de gestion des donn\u00e9es m\u00e9tiers et avoir recrut\u00e9 son premier Data Scientist d\u00e8s 2018.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading {\"fontSize\":\"medium\"} --><\/p>\n<h2><strong>R\u00f4le du Consultant Data<\/strong><\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Car l&rsquo;un des autres enseignements majeurs de l&rsquo;\u00e9tude \u00ab Decision Dilemna \u00bb r\u00e9side\u00a0dans le fait, qu&rsquo;aux yeux de 70 % des dirigeants fran\u00e7ais, la majorit\u00e9 des donn\u00e9es\u00a0disponibles ne sont vraiment utiles que pour les experts en donn\u00e9es (Data scientists ou professionnels de l&rsquo;IT) en mesure de les interpr\u00e9ter et de les exploiter. \u00ab Je suis assez sid\u00e9r\u00e9 par cette statistique \u00bb, confie Alexandre Bellity. Un \u00ab d\u00e9chargement \u00bb stricto sensu de l&rsquo;information du dirigeant vers le Consultant Data semble n\u00e9anmoins s&rsquo;av\u00e9rer quelque peu p\u00e9rilleux, celui-ci ayant vocation \u00e0 accompagner le dirigeant dans sa prise de d\u00e9cision, et non la prendre \u00e0 sa place.\u00a0<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>L&rsquo;occasion pour Fabienne Marquet de bien d\u00e9finir le champ d&rsquo;intervention dudit Consultant Data. \u00ab Il a vocation \u00e0 faciliter la prise de d\u00e9cision du dirigeant. Son m\u00e9tier est de traiter la donn\u00e9e pour que le dirigeant soit en mesure via un outil de reporting et de visualisation de prendre ses d\u00e9cisions \u00e0 la minute \u00bb. Et Alexandre Bellity de conclure. \u00ab Si une donn\u00e9e bien encadr\u00e9e et \u00ab bord\u00e9e \u00bb permet de prendre une d\u00e9cision en s&rsquo;affranchissant de l&rsquo;interpr\u00e9tatif et du subjectif, elle n&rsquo;est en aucun cas un palliatif au management et \u00e0 l&rsquo;investissement humain \u00bb.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><em>Article r\u00e9dig\u00e9 par Samir Hamladji des Echos Management<\/em><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f5506bd e-flex e-con-boxed wpr-particle-no wpr-jarallax-no wpr-parallax-no wpr-sticky-section-no e-con e-parent\" data-id=\"f5506bd\" data-element_type=\"container\" data-settings=\"{&quot;content_width&quot;:&quot;boxed&quot;}\" data-core-v316-plus=\"true\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a83ea2c elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"a83ea2c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/www.cleany.fr\/demande-de-devis-nettoyage\/\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-icon elementor-align-icon-right\">\n\t\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"26\" height=\"11\" viewBox=\"0 0 26 11\" fill=\"none\"><path d=\"M20.7399 2.29654L20.5556 1.5V5.5V9.5L20.7399 8.70346C21.1081 7.11315 22.4056 5.90608 24.0183 5.65365L25 5.5L24.0183 5.34635C22.4056 5.09392 21.1081 3.88685 20.7399 2.29654Z\" fill=\"#F3F8FF\"><\/path><path d=\"M20.5556 1.5L21.5298 1.27448C21.4151 0.779205 20.9472 0.448765 20.4421 0.506461C19.937 0.564157 19.5556 0.991627 19.5556 1.5H20.5556ZM20.7399 2.29654L19.7657 2.52206V2.52206L20.7399 2.29654ZM24.0183 5.34635L24.173 4.35838L24.0183 5.34635ZM25 5.5L25.1546 6.48797C25.6413 6.4118 26 5.99258 26 5.5C26 5.00742 25.6413 4.5882 25.1546 4.51203L25 5.5ZM20.5556 9.5H19.5556C19.5556 10.0084 19.937 10.4358 20.4421 10.4935C20.9472 10.5512 21.4151 10.2208 21.5298 9.72552L20.5556 9.5ZM20.7399 8.70346L19.7657 8.47794L20.7399 8.70346ZM24.0183 5.65365L24.173 6.64162L24.0183 5.65365ZM19.5813 1.72552L19.7657 2.52206L21.7142 2.07102L21.5298 1.27448L19.5813 1.72552ZM23.8637 6.33432L24.8454 6.48797L25.1546 4.51203L24.173 4.35838L23.8637 6.33432ZM21.5298 9.72552L21.7142 8.92898L19.7657 8.47794L19.5813 9.27448L21.5298 9.72552ZM24.173 6.64162L25.1546 6.48797L24.8454 4.51203L23.8637 4.66568L24.173 6.64162ZM19.5556 1.5V5.5H21.5556V1.5H19.5556ZM19.5556 5.5V9.5H21.5556V5.5H19.5556ZM20.5556 4.5H0V6.5H20.5556V4.5ZM21.7142 8.92898C21.9903 7.73625 22.9634 6.83094 24.173 6.64162L23.8637 4.66568C21.8478 4.98121 20.2259 6.49005 19.7657 8.47794L21.7142 8.92898ZM19.7657 2.52206C20.2259 4.50995 21.8478 6.01879 23.8637 6.33432L24.173 4.35838C22.9634 4.16906 21.9903 3.26375 21.7142 2.07102L19.7657 2.52206Z\" fill=\"#F3F8FF\"><\/path><\/svg>\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Demander un devis<\/span>\n\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Confront\u00e9s \u00e0 une myriade de donn\u00e9es, les d\u00e9cideurs se retrouvent parfois d\u00e9munis face \u00e0 un tel amas d&rsquo;informations, ne sachant plus \u00e0 quel saint se vouer. Une forme de \u00ab paralysie d\u00e9cisionnelle \u00bb susceptible d&rsquo;entraver la bonne marche de l&rsquo;entreprise.\u00a0 L&rsquo;abondance de biens ne nuit pas. Du moins en th\u00e9orie. Un adage aux antipodes du\u00a0sentiment qui a, semble-t-il, d\u00e9j\u00e0 travers\u00e9 71 % des dirigeants en France, selon une \u00e9tude diligent\u00e9e par le sp\u00e9cialiste de la data Oracle et intitul\u00e9e \u00ab Decision Dilemma \u00bb. Ainsi, plus d&rsquo;un d\u00e9cideur sur trois estime que le volume consid\u00e9rable de donn\u00e9es mis \u00e0 sa disposition l&rsquo;a compl\u00e8tement emp\u00each\u00e9 de prendre des d\u00e9cisions. Pis, 87 % d&rsquo;entre eux pensent que la profusion croissante de sources alt\u00e8re le succ\u00e8s de leur entreprise. D\u00e9couvrons le point de vue de plusieurs dirigeants dont le fondateur de Cleany, Alexandre Bellity mais aussi le Directeur Strat\u00e9gie Solutions RH d&rsquo;Oracle et la Directrice Practice RGPD chez Nodya Group et Vice-pr\u00e9sidente de l&rsquo;association X-Sursaut. Prisonnier de la data \u00ab On peut avoir le sentiment, de prime abord, que c&rsquo;est le manque d&rsquo;informations qui peut mener \u00e0 ce que nous appelons \u00ab paralysie d\u00e9cisionnelle \u00bb, mais en r\u00e9alit\u00e9, c&rsquo;est bien la trop grande abondance d&rsquo;informations qui m\u00e8ne \u00e0 cela \u00bb, confirme Sylvain Letourmy, Directeur Strat\u00e9gie Solutions RH d&rsquo;Oracle. Une situation qui a de quoi interpeller et qui peut conduire le dirigeant \u00e0 se retrouver \u00ab prisonnier \u00bb de la data. Et de fait, ne d\u00e9pendre que de la donn\u00e9e pour prendre ses d\u00e9cisions, laissant sur la touche son instinct et ses intuitions.\u00a0 Car, en effet, les informations ont vocation \u00e0 accompagner voire \u00e0 conforter le dirigeant. \u00c0 condition de disposer d&rsquo;un \u00ab mat\u00e9riel brut \u00bb de tout premier ordre. \u00ab Le d\u00e9cideur doit s\u00e9parer, segmenter et prioriser. Or beaucoup d&rsquo;entre eux accumulent de la donn\u00e9e en se disant que peut-\u00eatre un jour ils en auront besoin. Ce n&rsquo;est pas une bonne strat\u00e9gie. Le dirigeant doit disposer d&rsquo;informations exactes et mises \u00e0 jour \u00bb, d\u00e9taille Fabienne Marquet, Directrice Practice RGPD chez Nodya Group et Vice-pr\u00e9sidente de l&rsquo;association X-Sursaut. Lutter contre la surabondance d\u2019informations Pour la sp\u00e9cialiste, le dirigeant doit se fixer deux caps distincts : l&rsquo;un disciplinaire\u00a0avec une m\u00e9thodologie personnelle rigoureuse et l&rsquo;autre r\u00e9glementaire via la\u00a0RGPD (r\u00e9glementation g\u00e9n\u00e9rale sur la protection des donn\u00e9es) qui encadre le traitement des donn\u00e9es personnelles sur le territoire de l&rsquo;Union europ\u00e9enne. \u00ab Dans ce cadre, vous \u00eates oblig\u00e9s de cartographier tous les traitements de donn\u00e9es dans l&rsquo;entreprise mais \u00e9galement de r\u00e9diger des registres des traitements de la donn\u00e9e. Vous ne devez pas avoir plus de donn\u00e9es que vous ne pouvez en traiter. Or, s&rsquo;il y a surplus, c&rsquo;est qu&rsquo;il y a une erreur de m\u00e9thode \u00bb. \u00ab L&rsquo;exploration des donn\u00e9es est l&rsquo;un des antidotes \u00e0 la paralysie \u00bb, compl\u00e8te Sylvain Letourmy, d&rsquo;Oracle. Alexandre Bellity, fondateur de la start-up Cleany, une soci\u00e9t\u00e9 de nettoyage ayant vocation \u00e0 redorer le blason de ce corps de m\u00e9tier, abonde de ce sens et s&rsquo;avoue particuli\u00e8rement friand de donn\u00e9es dans son quotidien professionnel \u00ab sous r\u00e9serve d&rsquo;un tri de l&rsquo;information au pr\u00e9alable \u00bb. Et de poursuivre son raisonnement : \u00ab Trouver la donn\u00e9e et savoir l&rsquo;utiliser \u00e0 bon escient est un atout consid\u00e9rable \u00bb.\u00a0 \u00ab Mais pour activer la bonne donn\u00e9e au bon moment il ne faut pas rester enferm\u00e9 dans sa tour d&rsquo;ivoire mais se faire aider par des personnes et\/ou des outils idoines \u00bb. Celui qui est \u00e0 la t\u00eate de pr\u00e8s de 500 salari\u00e9s confie avoir d\u00e9velopp\u00e9 au sein de son entit\u00e9 son propre outil de gestion des donn\u00e9es m\u00e9tiers et avoir recrut\u00e9 son premier Data Scientist d\u00e8s 2018. R\u00f4le du Consultant Data Car l&rsquo;un des autres enseignements majeurs de l&rsquo;\u00e9tude \u00ab Decision Dilemna \u00bb r\u00e9side\u00a0dans le fait, qu&rsquo;aux yeux de 70 % des dirigeants fran\u00e7ais, la majorit\u00e9 des donn\u00e9es\u00a0disponibles ne sont vraiment utiles que pour les experts en donn\u00e9es (Data scientists ou professionnels de l&rsquo;IT) en mesure de les interpr\u00e9ter et de les exploiter. \u00ab Je suis assez sid\u00e9r\u00e9 par cette statistique \u00bb, confie Alexandre Bellity. Un \u00ab d\u00e9chargement \u00bb stricto sensu de l&rsquo;information du dirigeant vers le Consultant Data semble n\u00e9anmoins s&rsquo;av\u00e9rer quelque peu p\u00e9rilleux, celui-ci ayant vocation \u00e0 accompagner le dirigeant dans sa prise de d\u00e9cision, et non la prendre \u00e0 sa place.\u00a0 L&rsquo;occasion pour Fabienne Marquet de bien d\u00e9finir le champ d&rsquo;intervention dudit Consultant Data. \u00ab Il a vocation \u00e0 faciliter la prise de d\u00e9cision du dirigeant. Son m\u00e9tier est de traiter la donn\u00e9e pour que le dirigeant soit en mesure via un outil de reporting et de visualisation de prendre ses d\u00e9cisions \u00e0 la minute \u00bb. Et Alexandre Bellity de conclure. \u00ab Si une donn\u00e9e bien encadr\u00e9e et \u00ab bord\u00e9e \u00bb permet de prendre une d\u00e9cision en s&rsquo;affranchissant de l&rsquo;interpr\u00e9tatif et du subjectif, elle n&rsquo;est en aucun cas un palliatif au management et \u00e0 l&rsquo;investissement humain \u00bb. \u00a0 Article r\u00e9dig\u00e9 par Samir Hamladji des Echos Management Demander un devis<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":4545,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-4140","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-presse"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.4 (Yoast SEO v23.4) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Dirigeants et Data : savoir utiliser la donn\u00e9e \u00e0 bon escient<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Dirigeants et data : Quand l&#039;incompr\u00e9hension inonde les entreprises. 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